瞄准经营目标 抓实重点工作

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824下午顺驰公司全体员工集中学习了南充市顺投发展集团有限公司下发的《经营目标暨重点项目建设考核管理办法》会议由顺驰公司副总经理尹文强同志主持。

会上,尹文强同志强调,年初集团结合各司经营实际,下达的年度经营目标任务,目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。项目建设工作作为整个集团的核心主营业务,现进一步细化了压力、责任及分工,全力保障项目进度,切实提高项目质量和效益

尹文强同志要求,“生产物资”保供工作务必做到月月汇报、季度分析、半年检查、年终总结,不断研究分析重点项目建设保供出现的新情况、新问题,及时提出工作措施和建议,全面了解掌握项目进度和情况,及时、主动的配合业主方协调处理项目保供过程中的矛盾和问题。

尹文强同志指出,全司员工务必认真学习集团公司《经营目标暨重点项目建设考核管理办法》,不断提高岗位综合履职水平,上下一盘棋,全员一条心,充分发挥项目材料保供的积极性和主动性,凝聚多方合力落实各项经营目标顺利达成,共同推动公司社会效益与经济效益的全面提高。

 

2023年8月31日 09:06:02
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